<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Комментарии на сайте Conversation Space</title>
	<atom:link href="http://blog.interactive-pr.ru/comments/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://blog.interactive-pr.ru</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Sun, 25 Jul 2010 16:44:20 +0400</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.0.5</generator>
	<item>
		<title>Комментарий к записи Онлайн-детектор лжи (errrf)</title>
		<link>http://blog.interactive-pr.ru/2008/10/22/online-detektor-lzhi/335/comment-page-1#comment-2641</link>
		<dc:creator>errrf</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 25 Jul 2010 16:44:20 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.interactive-pr.ru/?p=335#comment-2641</guid>
		<description>я не врун</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>я не врун</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий к записи Онлайн-детектор лжи (errrf)</title>
		<link>http://blog.interactive-pr.ru/2008/10/22/online-detektor-lzhi/335/comment-page-1#comment-2640</link>
		<dc:creator>errrf</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 25 Jul 2010 16:43:16 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.interactive-pr.ru/?p=335#comment-2640</guid>
		<description>я не лгу</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>я не лгу</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий к записи Кто такие Эксперты социальных медиа? (Alexander Salnikov)</title>
		<link>http://blog.interactive-pr.ru/2009/07/21/social-media-expert/607/comment-page-1#comment-2062</link>
		<dc:creator>Alexander Salnikov</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 05 Nov 2009 22:32:48 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.interactive-pr.ru/?p=607#comment-2062</guid>
		<description>Странно, что никто даже не упомянул про достижение целей компании-заказчика...
Продать услуги заказчику - это подвиг, а лишь хорошие навыки продаж.
Набрать несколько кейсов в портфолио - тоже  порой бывает равноценно действию &quot;найти несколько лохов&quot;...

Удовлетворить потребность бизнеса клиента с помощью инструментов SMM - вот это уже гораздо ближе к истине.

Поэтому настоящих экспертов реально могут определить только клиенты. Была ли выполнена поставленная задача и насколько грамотно.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Странно, что никто даже не упомянул про достижение целей компании-заказчика...<br />
Продать услуги заказчику - это подвиг, а лишь хорошие навыки продаж.<br />
Набрать несколько кейсов в портфолио - тоже  порой бывает равноценно действию "найти несколько лохов"...</p>
<p>Удовлетворить потребность бизнеса клиента с помощью инструментов SMM - вот это уже гораздо ближе к истине.</p>
<p>Поэтому настоящих экспертов реально могут определить только клиенты. Была ли выполнена поставленная задача и насколько грамотно.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий к записи Пятница. Пять новостей (Дмитрий Адров)</title>
		<link>http://blog.interactive-pr.ru/2009/10/23/friday5/642/comment-page-1#comment-2057</link>
		<dc:creator>Дмитрий Адров</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 02 Nov 2009 15:19:32 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.interactive-pr.ru/?p=642#comment-2057</guid>
		<description>Был, как раз на втором дне RIW. Явился для того, чтобы понаслаждаться тем, как Муртазин будет растирать официальное сообщество Nokia  по полу. Подробности лучше читать у самого Муртазина, мне же инициатива Nokia  с самого начала казалась мертворожденной. Прежде всего потому, что в Nokia, несмотря на назначения специального секретаря по блогам, нет понимания за чем им это надо и каково участие в антрепризе сотрудников Nokia. Это не говоря уж об обязательном открытом и явном участии. В общем, провал такого проекта - другим наука. Только боюсь, правильные выводы из провала мало кто зделает. В Nokia, как мне кажется, не сделают точно.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Был, как раз на втором дне RIW. Явился для того, чтобы понаслаждаться тем, как Муртазин будет растирать официальное сообщество Nokia  по полу. Подробности лучше читать у самого Муртазина, мне же инициатива Nokia  с самого начала казалась мертворожденной. Прежде всего потому, что в Nokia, несмотря на назначения специального секретаря по блогам, нет понимания за чем им это надо и каково участие в антрепризе сотрудников Nokia. Это не говоря уж об обязательном открытом и явном участии. В общем, провал такого проекта - другим наука. Только боюсь, правильные выводы из провала мало кто зделает. В Nokia, как мне кажется, не сделают точно.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий к записи Инициатива Edelman по развитию digital-навыков сотрудников компании (Дмитрий Адров)</title>
		<link>http://blog.interactive-pr.ru/2009/09/15/iniciativa-edelman-po-razvitiyu-digital-navykov-sotrudnikov-kompanii/634/comment-page-1#comment-2055</link>
		<dc:creator>Дмитрий Адров</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 02 Nov 2009 14:53:40 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.interactive-pr.ru/?p=634#comment-2055</guid>
		<description>Боюсь, что сейчас рынки настолько распределены, что компаниям трудно сформулировать одну большую общую идею. Таких фирм, не стремящихся играть на всех доступных рынках сразу остается все меньше, а значит и меньше тех, кто может сформулировать одну наглядную и доступную пониманию идею. Ну вот Apple, например - фирма с такой идеей. Могу назвать еще три-четыре, необязательно из ИТ-сектора. А дальше? Дальше идет диверсификация, размывающая идеи продукта или низводящая ее до идее денег - Мы хотим заработать везде, где только ступит наша нога.  Вот и вся идея.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Боюсь, что сейчас рынки настолько распределены, что компаниям трудно сформулировать одну большую общую идею. Таких фирм, не стремящихся играть на всех доступных рынках сразу остается все меньше, а значит и меньше тех, кто может сформулировать одну наглядную и доступную пониманию идею. Ну вот Apple, например - фирма с такой идеей. Могу назвать еще три-четыре, необязательно из ИТ-сектора. А дальше? Дальше идет диверсификация, размывающая идеи продукта или низводящая ее до идее денег - Мы хотим заработать везде, где только ступит наша нога.  Вот и вся идея.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий к записи Наш ответ Твиттерам (Дмитрий Адров)</title>
		<link>http://blog.interactive-pr.ru/2008/06/19/nash-otvet-tvitteram/220/comment-page-1#comment-2054</link>
		<dc:creator>Дмитрий Адров</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 02 Nov 2009 14:47:41 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.interactive-pr.ru/?p=220#comment-2054</guid>
		<description>ольга, спасибо огромное. Мальчишку назвали Саввой - вполне в духе нашей семьи.

Тема будущего крайне интересна. сейчас мне видится, что будущее - за мобильными устройствами, причем способными одновременно передавать голос, видео и текст, причем как персональному адресату, так и многим. И делать это без серьезной привязки к месту нахождения. По сути практически все технологии для этого уже так или иначе опробованы и дело за всеобщим внедрением. Важно только понять, что это обязательно персональные и носимые устройства. Проще - следующий шаг после сотовых телефонов. 

Я давно думаю над этим и слежу за технологиями и их внедрением, и уже сейчас вижу, что дело это уже ближайшего будущего. Пока же совокупное использование всех требуемых технологий очень дорого. Это  что касается аппаратных средств. Говоря о программных и интернет-решениях. то они будут органично включены в подобную схему общения. В результате мы, например, сможем организовать трансляцию собственной телепрограммы подписчикам в реальном масштабе времени. Это, полагаю, будет интересно и, кстати, откроет новую площадку для продвижения разного рода товаров и услуг. Вот как-то так. видео-подкаст в реальном времени, трансгранично и повсеместно.

Но это та, далекие перспективы. Сейчас, чтобы поддержать маленького мальчишку мне предстоит резко уплотнить рабочий график, а то и пойти куда-то на службу. Эта перспектива мне видится куда, как более близкой. Но, это так, о наболевшем...

Кстати, хотелось бы Вас попросить найти минутку свободного времени и высказать свое мнение вот по этому поводу:
http://dadrov.livejournal.com/258342.html</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>ольга, спасибо огромное. Мальчишку назвали Саввой - вполне в духе нашей семьи.</p>
<p>Тема будущего крайне интересна. сейчас мне видится, что будущее - за мобильными устройствами, причем способными одновременно передавать голос, видео и текст, причем как персональному адресату, так и многим. И делать это без серьезной привязки к месту нахождения. По сути практически все технологии для этого уже так или иначе опробованы и дело за всеобщим внедрением. Важно только понять, что это обязательно персональные и носимые устройства. Проще - следующий шаг после сотовых телефонов. </p>
<p>Я давно думаю над этим и слежу за технологиями и их внедрением, и уже сейчас вижу, что дело это уже ближайшего будущего. Пока же совокупное использование всех требуемых технологий очень дорого. Это  что касается аппаратных средств. Говоря о программных и интернет-решениях. то они будут органично включены в подобную схему общения. В результате мы, например, сможем организовать трансляцию собственной телепрограммы подписчикам в реальном масштабе времени. Это, полагаю, будет интересно и, кстати, откроет новую площадку для продвижения разного рода товаров и услуг. Вот как-то так. видео-подкаст в реальном времени, трансгранично и повсеместно.</p>
<p>Но это та, далекие перспективы. Сейчас, чтобы поддержать маленького мальчишку мне предстоит резко уплотнить рабочий график, а то и пойти куда-то на службу. Эта перспектива мне видится куда, как более близкой. Но, это так, о наболевшем...</p>
<p>Кстати, хотелось бы Вас попросить найти минутку свободного времени и высказать свое мнение вот по этому поводу:<br />
<a href="http://dadrov.livejournal.com/258342.html">http://dadrov.livejournal.com/258342.html</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий к записи Инициатива Edelman по развитию digital-навыков сотрудников компании (Olga Rasulova)</title>
		<link>http://blog.interactive-pr.ru/2009/09/15/iniciativa-edelman-po-razvitiyu-digital-navykov-sotrudnikov-kompanii/634/comment-page-1#comment-2053</link>
		<dc:creator>Olga Rasulova</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 02 Nov 2009 13:44:14 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.interactive-pr.ru/?p=634#comment-2053</guid>
		<description>явное, обязательно. 
компании в современных условиях вообще должны избегать скрытого участия в СМ, потому как неэффективно, да и вообще - &quot;стремно&quot;.
А Big Idea это собственно - о чем эта кампания. 
Без нее, все инструменты, задействованные в ней - это просто инструменты, просто части,  просто куски музыки, а с Big Idea - понятной, яркой идеей - все складывается в симфонию.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>явное, обязательно.<br />
компании в современных условиях вообще должны избегать скрытого участия в СМ, потому как неэффективно, да и вообще - "стремно".<br />
А Big Idea это собственно - о чем эта кампания.<br />
Без нее, все инструменты, задействованные в ней - это просто инструменты, просто части,  просто куски музыки, а с Big Idea - понятной, яркой идеей - все складывается в симфонию.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий к записи Наш ответ Твиттерам (Olga Rasulova)</title>
		<link>http://blog.interactive-pr.ru/2008/06/19/nash-otvet-tvitteram/220/comment-page-1#comment-2045</link>
		<dc:creator>Olga Rasulova</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 30 Oct 2009 15:10:05 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.interactive-pr.ru/?p=220#comment-2045</guid>
		<description>Дмитрий, разрешите прежде всего Вас поздравить с рождением сына! Как назвали? Я вот думаю, что во времена наших детей дискуссии будут другого уровня. Не как привлечь на какую-то платформу, а как ее сделать наиболее незаметной и закрытой для private общения) Кстати, интересная тема - что ждет нас в будущем.
А по существу с Вами согласна. &quot;Не платье красит человека, а человек - платье&quot;. Это я о твиттере и смс-тере с Путиным)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Дмитрий, разрешите прежде всего Вас поздравить с рождением сына! Как назвали? Я вот думаю, что во времена наших детей дискуссии будут другого уровня. Не как привлечь на какую-то платформу, а как ее сделать наиболее незаметной и закрытой для private общения) Кстати, интересная тема - что ждет нас в будущем.<br />
А по существу с Вами согласна. "Не платье красит человека, а человек - платье". Это я о твиттере и смс-тере с Путиным)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий к записи Инициатива Edelman по развитию digital-навыков сотрудников компании (Дмитрий Адров)</title>
		<link>http://blog.interactive-pr.ru/2009/09/15/iniciativa-edelman-po-razvitiyu-digital-navykov-sotrudnikov-kompanii/634/comment-page-1#comment-2038</link>
		<dc:creator>Дмитрий Адров</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 25 Oct 2009 21:54:12 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.interactive-pr.ru/?p=634#comment-2038</guid>
		<description>Минуточку. А что имеется в виду под Big idea?

Про сообщества - отдельный разговор. давеча мне поведали об одной очень крупной и всемирно известной фирме, которая возжелала кроме двух десятков ресурсов, посвященных ее продукции, возжелала заполучить именно управляемое сообщество. Формально независимое, но управляемое. Т.е. сообщество должно самоорганизоваться (вернее его должны вытянуть, так сказать), быть формально независимым, на на самом деле принадлежать и управляться фирмой. 

Интересный подход, но необычный для меня. Хотя, повторю, полностью его допускаю. Но мне кажется, что прямое обращение от лица компании к полизователям было бы выгоднее. А ежели речь идет о самоорганизующимся сообществе, то авторитет ему придаст участие специалистов даной компании. Явное! Обязательно явное.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Минуточку. А что имеется в виду под Big idea?</p>
<p>Про сообщества - отдельный разговор. давеча мне поведали об одной очень крупной и всемирно известной фирме, которая возжелала кроме двух десятков ресурсов, посвященных ее продукции, возжелала заполучить именно управляемое сообщество. Формально независимое, но управляемое. Т.е. сообщество должно самоорганизоваться (вернее его должны вытянуть, так сказать), быть формально независимым, на на самом деле принадлежать и управляться фирмой. </p>
<p>Интересный подход, но необычный для меня. Хотя, повторю, полностью его допускаю. Но мне кажется, что прямое обращение от лица компании к полизователям было бы выгоднее. А ежели речь идет о самоорганизующимся сообществе, то авторитет ему придаст участие специалистов даной компании. Явное! Обязательно явное.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Комментарий к записи Пять советов по работе с тви-аккаунтом бренда (Дмитрий Адров)</title>
		<link>http://blog.interactive-pr.ru/2009/07/13/twitter-account-for-brend/599/comment-page-1#comment-2036</link>
		<dc:creator>Дмитрий Адров</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 25 Oct 2009 21:27:53 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.interactive-pr.ru/?p=599#comment-2036</guid>
		<description>Ну, это Вы уж очень радикально сказали. Правильнее - твиттер (и аналоги) может быть использован для оповещения. Напрашивается даже. Реально в нашем сегменте - просто блог в несколько слов.

С блогами Вы уж совсем как-то жестко. Этак можно и &quot;Войну и мир&quot; результатом саморефлексии назвать. Дело же не в самолюбовании. Вы ведете блог. Из-за саморефлексии? Там у вас блоги коллег. В них читать, собственно нечего. У вас - есть. Скорее всего потому, что вам есть чего сказать. Это самое важное. 

Совсем другое дело, когда народ начинает думать, а что же теперь с блогами делать. некоорые заводят их просто для того, чтобы иметь возможность комментировать другиех - на ЖЖ полно пустых блогов, владельцы которых ничего не пишут, а только комментируют. Другой аспект - монетизация блогов. Судя по давешнему докладу Технорати, 42% блогеров так или иначе стараются получить от блога доход. И, возвращаясь к коментариям - там же смотрите список наиболее популярных блогов. Это корпоративные блоги. Сомореализация? Нарциссизм? Нет, очевидно. Метод прямой связи.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ну, это Вы уж очень радикально сказали. Правильнее - твиттер (и аналоги) может быть использован для оповещения. Напрашивается даже. Реально в нашем сегменте - просто блог в несколько слов.</p>
<p>С блогами Вы уж совсем как-то жестко. Этак можно и "Войну и мир" результатом саморефлексии назвать. Дело же не в самолюбовании. Вы ведете блог. Из-за саморефлексии? Там у вас блоги коллег. В них читать, собственно нечего. У вас - есть. Скорее всего потому, что вам есть чего сказать. Это самое важное. </p>
<p>Совсем другое дело, когда народ начинает думать, а что же теперь с блогами делать. некоорые заводят их просто для того, чтобы иметь возможность комментировать другиех - на ЖЖ полно пустых блогов, владельцы которых ничего не пишут, а только комментируют. Другой аспект - монетизация блогов. Судя по давешнему докладу Технорати, 42% блогеров так или иначе стараются получить от блога доход. И, возвращаясь к коментариям - там же смотрите список наиболее популярных блогов. Это корпоративные блоги. Сомореализация? Нарциссизм? Нет, очевидно. Метод прямой связи.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

